7月15日，中核集團黨組成員、副總經理張凱到中核華泰調研，深入了解中核華泰生產經營和特色業務工作開展情況。中核集團副總工程師、中國核建黨委書記、董事長陳寶智陪同調研，中核華泰黨委書記、董事長季安主持會議并作專題匯報。

　　張凱認真聽取了中核華泰相關工作匯報，對中核華泰牢記集團黨組重托，堅決貫徹中國核建黨委決策部署，堅持扎根大灣區、打造“新華泰”，謀劃高質量發展取得的成績給予肯定。中核華泰要按照余劍鋒董事長的指示要求，繼續保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，以高度的歷史使命感和時不我待的危機感與企業發展同頻共振，攻堅克難、靶向發力、“二次創業”、再筑輝煌，在高質量建設道路上加速奔跑！

　　針對后續重點工作，張凱指出：一是提高政治站位，增強歷史主動。要深入思考核工業企業的歷史發展規律，汲取歷史智慧、增強歷史自信，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，書寫好“新華泰”答卷，以新作為新成效助力核工業高質量發展。二是強化整體·協同，加大市場開發力度。要搶抓粵港澳大灣區建設、深圳先行示范區建設重大機遇，從政策解讀中捕捉戰略機遇，以市場敏銳度助力企業轉型發展，精準發力、協同發力、持續發力，在全面深化改革的浪潮中譜寫華泰發展新篇章。三是聚焦優勢鍛造，提升核心競爭能力。要聚焦核心功能增強，核心能力錘煉，靶向增強核工程建設管理能力，專注于大業態的細分領域建設，做好“安建一體化”“潔凈工程安裝”等華泰特色業務的優勢鍛造，以“小而美”的企業發展之道不斷做強做優做大，提高中核華泰的核心競爭力。

　　陳寶智指出，中核華泰要牢牢把握高質量發展這一主題，主動應對企業面臨的壓力挑戰，堅定發展信心，“以自身努力的確定性有效應對外部環境的不確定性”，不斷增強企業發展韌性、激發企業發展動能；要加強業務倒逼能力提升，推動質的有效提升和量的合理增長，堅持控規模提質量，強化項目管理能力，加強兩金管控，促進公司資金管控水平不斷提升。集團公司綜合部副主任牛志崗，經營管理部主任王永福，中國核建綜合部、戰略規劃部，以及中核華泰黨委委員、總經理部成員，各二級單位及相關部門負責人參加會議。