11月6日至8日，公司在長(zhǎng)沙成功舉辦2024年派出專職董事培訓(xùn)。公司總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪出席培訓(xùn)開班儀式并講授專題課，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書鄒禹萌主持開班儀式。公司派出專職董事，各單位董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室相關(guān)人員共計(jì)60余人通過線上和線下方式參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)是落實(shí)公司“2345”發(fā)展思路，提升成員單位董事會(huì)能力的重要舉措，旨在通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神，落實(shí)新《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)有關(guān)要求，持續(xù)提升成員單位董事會(huì)建設(shè)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下專職董事行權(quán)履職的需要。

　　戴雄彪結(jié)合國(guó)家重大決策部署，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，圍繞核電工程新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐這一主題，向派出董事報(bào)告了公司在核電工程主業(yè)上的良好實(shí)踐，展示了公司在智能建造、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得的成績(jī)。他將公司總結(jié)出的發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的理論模型作了全面的闡釋，并對(duì)未來推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的方向、要求、路徑、方法進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，為專職董事進(jìn)一步深刻把握總體發(fā)展方向和后續(xù)開展科學(xué)決策提供了思路。

　　戴雄彪認(rèn)為，派出董事科學(xué)理性高效履職：

　　一是要切實(shí)推動(dòng)董事會(huì)“定戰(zhàn)略”的功能作用發(fā)揮。

　　要深刻把握發(fā)展趨勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)為任職公司定戰(zhàn)略，推動(dòng)因地制宜制定改革發(fā)展目標(biāo)，找到可以支撐高質(zhì)量發(fā)展的路徑堅(jiān)定不移地走下去。

　　二是要積極融入新理念新思維，堅(jiān)持科學(xué)“做決策”。

　　充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前各公司取得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是后續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，要認(rèn)真分析其中的問題原因，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)不斷提升履職能力，幫助企業(yè)尋找解決思路。

　　三是要提升“防風(fēng)險(xiǎn)”能力，確保發(fā)展的確定性。

　　幫助任職公司增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。強(qiáng)化系統(tǒng)思維，站在全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的高度，打通資源要素流通壁壘，為高質(zhì)量穩(wěn)定健康發(fā)展做出努力。

　　本次培訓(xùn)內(nèi)容還涉及公司治理、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展、安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容，在充實(shí)董事理論知識(shí)的同時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決當(dāng)前董事在履職過程中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提升專職董事的使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)和合規(guī)履職水平，為董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)行提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。